27
Maio
Atribuições
O que é CPA e qual o seu papel
A Comissão Própria de Avaliação (CPA) constitui um órgão de natureza consultiva, com atribuições de elaboração, implementação, aplicação e monitoramento do processo de autoavaliação institucional, atuando com autonomia em relação a conselhos e demais órgãos colegiados existentes na Instituição.
Ela tem como objetivo subsidiar e orientar a gestão institucional em sua dimensão política, acadêmica e administrativa para promover os ajustes necessários à elevação do seu padrão de desempenho e à melhoria permanente da qualidade e pertinência das atividades desenvolvidas.
Algumas atribuições da CPA são: Acompanhar o processo de avaliação institucional, promovendo a coleta, organização, processamento de informações, elaboração de relatórios das atividades referentes à avaliação de cursos, programas, projetos e setores, considerando as diferentes dimensões institucionais. Além disso, emitir pareceres em assuntos referentes à avaliação institucional, elaborar e reelaborar os projetos da avaliação institucional, providenciar a divulgação dos resultados da avaliação institucional, assegurar a continuidade do processo avaliativo.
A CPA é composta por membros representativos das esferas que compõe a instituição superior, desde docentes, discentes, técnico administrativo e membro da sociedade civil.
A Comissão Própria de Avaliação da Unidade Campina Grande é composta pelos seguintes membros:
Silvana Câmara Torquato - Representante do Corpo Docente
Marina Batista Moraes - Representante do Corpo Docente
Patrícia Christie Leandro Honorato – Representante do Corpo Técnico Administrativo
Rosele Rafael da Silva Santos – Representante do Corpo Técnico Administrativo
Luiza Dayane Santos Araújo – Representante do Corpo Discente
Letícia Gabriela Alves Dantas – Representante do Corpo Discente
Miguel Rodrigues Albuquerque Dantas – Representante da Sociedade Civil Organizada
Samuel Paulino Rodrigues Maciel – Representante da Sociedade Civil Organizada
24
Maio
Relatório CPA
Resultado Avaliação Institucional 2020 Doroteias
O Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior– SINAES foi instituído pela Lei n° 10.861, de 14 de abril de 2004 e, fundamenta-se na necessidade de promover a “melhoria da qualidade da educação superior, a orientação da expansão da sua oferta, o aumento permanente da sua eficácia institucional, da sua efetividade acadêmica e social e, especialmente, do aprofundamento dos seus compromissos e responsabilidades sociais”.
A CPA constitui órgão colegiado de coordenação do processo de autoavaliação da IES com autonomia e apoio para ação na Instituição.
RESULTADO AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL 2020.2
CURSO ENFERMAGEM
ENFERMAGEM - Nassau - Fortaleza
Um - Fraco | 3% | 16 (3,99%) |
Dois | 5% | 24 (5,99%) |
Três | 15% | 64 (15,96%) |
Quatro | 38% | 156 (38,90%) |
Cinco - Excelente | 31% | 128 (31,92%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 3% | 13 (3,24%) |
Um - Fraco | 3% | 15 (3,74%) |
Dois | 4% | 19 (4,74%) |
Três | 14% | 60 (14,96%) |
Quatro | 36% | 147 (36,66%) |
Cinco - Excelente | 39% | 158 (39,40%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 0% | 2 (0,50%) |
Um - Fraco | 4% | 17 (4,24%) |
Dois | 5% | 21 (5,24%) |
Três | 18% | 75 (18,70%) |
Quatro | 37% | 151 (37,66%) |
Cinco - Excelente | 33% | 136 (33,92%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 0% | 1 (0,25%) |
Um - Fraco | 13% | 53 (13,22%) |
Dois | 7% | 29 (7,23%) |
Três | 19% | 78 (19,45%) |
Quatro | 27% | 112 (27,93%) |
Cinco - Excelente | 22% | 90 (22,44%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 9% | 39 (9,73%) |
Um - Fraco | 7% | 30 (7,48%) |
Dois | 6% | 25 (6,23%) |
Três | 20% | 83 (20,70%) |
Quatro | 26% | 108 (26,93%) |
Cinco - Excelente | 22% | 92 (22,94%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 15% | 63 (15,71%) |
Um - Fraco | 19% | 80 (19,95%) |
Dois | 9% | 40 (9,98%) |
Três | 17% | 70 (17,46%) |
Quatro | 21% | 88 (21,95%) |
Cinco - Excelente | 15% | 62 (15,46%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 15% | 61 (15,21%) |
Um - Fraco | 6% | 27 (6,73%) |
Dois | 5% | 21 (5,24%) |
Três | 17% | 69 (17,21%) |
Quatro | 27% | 109 (27,18%) |
Cinco - Excelente | 21% | 85 (21,20%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 22% | 90 (22,44%) |
Um - Fraco | 3% | 15 (3,74%) |
Dois | 3% | 16 (3,99%) |
Três | 13% | 56 (13,97%) |
Quatro | 35% | 142 (35,41%) |
Cinco - Excelente | 41% | 168 (41,90%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 0% | 4 (1,00%) |
Um - Fraco | 5% | 22 (5,49%) |
Dois | 5% | 21 (5,24%) |
Três | 11% | 46 (11,47%) |
Quatro | 28% | 114 (28,43%) |
Cinco - Excelente | 31% | 126 (31,42%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 17% | 72 (17,96%) |
Um - Fraco | 4% | 19 (4,74%) |
Dois | 4% | 18 (4,49%) |
Três | 11% | 48 (11,97%) |
Quatro | 25% | 103 (25,69%) |
Cinco - Excelente | 52% | 209 (52,12%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 0% | 4 (1,00%) |
Um - Fraco | 8% | 34 (8,48%) |
Dois | 3% | 14 (3,49%) |
Três | 10% | 41 (10,22%) |
Quatro | 28% | 116 (28,93%) |
Cinco - Excelente | 47% | 191 (47,63%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 1% | 5 (1,25%) |
Um - Fraco | 3% | 13 (3,24%) |
Dois | 2% | 12 (2,99%) |
Três | 11% | 46 (11,47%) |
Quatro | 31% | 127 (31,67%) |
Cinco - Excelente | 39% | 160 (39,90%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 10% | 43 (10,72%) |
Um - Fraco | 3% | 16 (3,99%) |
Dois | 2% | 11 (2,74%) |
Três | 15% | 64 (15,96%) |
Quatro | 30% | 124 (30,92%) |
Cinco - Excelente | 37% | 152 (37,91%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 8% | 34 (8,48%) |
Um - Fraco | 5% | 23 (5,74%) |
Dois | 5% | 23 (5,74%) |
Três | 14% | 57 (14,21%) |
Quatro | 38% | 156 (38,90%) |
Cinco - Excelente | 29% | 120 (29,93%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 5% | 22 (5,49%) |
Um - Fraco | 10% | 43 (10,72%) |
Dois | 5% | 24 (5,99%) |
Três | 16% | 67 (16,71%) |
Quatro | 33% | 134 (33,42%) |
Cinco - Excelente | 25% | 101 (25,19%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 7% | 32 (7,98%) |
Um - Fraco | 8% | 35 (8,73%) |
Dois | 3% | 16 (3,99%) |
Três | 12% | 49 (12,22%) |
Quatro | 25% | 101 (25,19%) |
Cinco - Excelente | 18% | 76 (18,95%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 30% | 124 (30,92%) |
Um - Fraco | 6% | 26 (6,48%) |
Dois | 3% | 16 (3,99%) |
Três | 13% | 54 (13,47%) |
Quatro | 22% | 91 (22,69%) |
Cinco - Excelente | 20% | 81 (20,20%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 33% | 133 (33,17%) |
Um - Fraco | 6% | 27 (6,73%) |
Dois | 4% | 19 (4,74%) |
Três | 11% | 45 (11,22%) |
Quatro | 20% | 83 (20,70%) |
Cinco - Excelente | 22% | 89 (22,19%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 34% | 138 (34,41%) |
Um - Fraco | 4% | 17 (4,24%) |
Dois | 5% | 21 (5,24%) |
Três | 12% | 52 (12,97%) |
Quatro | 32% | 129 (32,17%) |
Cinco - Excelente | 29% | 119 (29,68%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 15% | 63 (15,71%) |
Um - Fraco | 15% | 63 (15,71%) |
Dois | 10% | 41 (10,22%) |
Três | 20% | 82 (20,45%) |
Quatro | 27% | 112 (27,93%) |
Cinco - Excelente | 21% | 85 (21,20%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 4% | 18 (4,49%) |
Um - Fraco | 4% | 20 (4,99%) |
Dois | 5% | 23 (5,74%) |
Três | 15% | 62 (15,46%) |
Quatro | 31% | 126 (31,42%) |
Cinco - Excelente | 27% | 110 (27,43%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 14% | 60 (14,96%) |
Um - Fraco | 11% | 48 (11,97%) |
Dois | 9% | 38 (9,48%) |
Três | 19% | 79 (19,70%) |
Quatro | 32% | 132 (32,92%) |
Cinco - Execelente | 21% | 87 (21,70%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 4% | 17 (4,24%) |
Um - Fraco | 9% | 39 (9,73%) |
Dois | 5% | 24 (5,99%) |
Três | 17% | 71 (17,71%) |
Quatro | 33% | 134 (33,42%) |
Cinco - Excelente | 20% | 84 (20,95%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 12% | 49 (12,22%) |
Um - Fraco | 11% | 48 (11,97%) |
Dois | 8% | 33 (8,23%) |
Três | 19% | 77 (19,20%) |
Quatro | 32% | 132 (32,92%) |
Cinco - Excelente | 20% | 84 (20,95%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 6% | 27 (6,73%) |
Um - Fraco | 9% | 39 (9,73%) |
Dois | 4% | 20 (4,99%) |
Três | 15% | 64 (15,96%) |
Quatro | 29% | 120 (29,93%) |
Cinco - Excelente | 23% | 95 (23,69%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 15% | 63 (15,71%) |
Um - Fraco | 4% | 17 (4,24%) |
Dois | 2% | 12 (2,99%) |
Três | 13% | 54 (13,47%) |
Quatro | 28% | 114 (28,43%) |
Cinco - Excelente | 42% | 172 (42,89%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 7% | 32 (7,98%) |
Um - Fraco | 3% | 15 (3,74%) |
Dois | 1% | 5 (1,25%) |
Três | 9% | 40 (9,98%) |
Quatro | 30% | 123 (30,67%) |
Cinco - Excelente | 46% | 186 (46,38%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 7% | 32 (7,98%) |
Um - Fraco | 15% | 64 (15,96%) |
Dois | 8% | 33 (8,23%) |
Três | 20% | 81 (20,20%) |
Quatro | 31% | 125 (31,17%) |
Cinco - Excelente | 20% | 84 (20,95%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 3% | 14 (3,49%) |
Um - Fraco | 4% | 18 (4,49%) |
Dois | 4% | 18 (4,49%) |
Três | 10% | 44 (10,97%) |
Quatro | 35% | 142 (35,41%) |
Cinco - Excelente | 30% | 121 (30,17%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 14% | 58 (14,46%) |
Um - Fraco | 6% | 27 (6,73%) |
Dois | 4% | 19 (4,74%) |
Três | 13% | 54 (13,47%) |
Quatro | 31% | 126 (31,42%) |
Cinco - Excelente | 31% | 126 (31,42%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 12% | 49 (12,22%) |
Um - Fraco | 10% | 44 (10,97%) |
Dois | 11% | 46 (11,47%) |
Três | 17% | 71 (17,71%) |
Quatro | 33% | 134 (33,42%) |
Cinco - Excelente | 25% | 103 (25,69%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 0% | 3 (0,75%) |
Um - Fraco | 14% | 57 (14,21%) |
Dois | 10% | 44 (10,97%) |
Três | 21% | 88 (21,95%) |
Quatro | 29% | 118 (29,43%) |
Cinco - Excelente | 18% | 76 (18,95%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 4% | 18 (4,49%) |
Um - Fraco | 10% | 42 (10,47%) |
Dois | 8% | 36 (8,98%) |
Três | 23% | 93 (23,19%) |
Quatro | 33% | 135 (33,67%) |
Cinco - Excelente | 19% | 80 (19,95%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 3% | 15 (3,74%) |
Um - Fraco | 5% | 23 (5,74%) |
Dois | 6% | 26 (6,48%) |
Três | 17% | 70 (17,46%) |
Quatro | 37% | 150 (37,41%) |
Cinco - Excelente | 31% | 128 (31,92%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 0% | 4 (1,00%) |
Um - Fraco | 10% | 41 (10,22%) |
Dois | 5% | 23 (5,74%) |
Três | 19% | 77 (19,20%) |
Quatro | 29% | 120 (29,93%) |
Cinco - Excelente | 21% | 85 (21,20%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 13% | 55 (13,72%) |
Um - Fraco | 7% | 30 (7,48%) |
Dois | 6% | 28 (6,98%) |
Três | 17% | 71 (17,71%) |
Quatro | 31% | 127 (31,67%) |
Cinco - Excelente | 30% | 124 (30,92%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 5% | 21 (5,24%) |
Um - Fraco | 11% | 46 (11,47%) |
Dois | 6% | 26 (6,48%) |
Três | 15% | 64 (15,96%) |
Quatro | 33% | 133 (33,17%) |
Cinco - Excelente | 26% | 108 (26,93%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 5% | 24 (5,99%) |
Um - Fraco | 13% | 55 (13,72%) |
Dois | 6% | 25 (6,23%) |
Três | 19% | 79 (19,70%) |
Quatro | 28% | 116 (28,93%) |
Cinco - Excelente | 21% | 87 (21,70%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 9% | 39 (9,73%) |
Um - Fraco | 5% | 24 (5,99%) |
Dois | 5% | 21 (5,24%) |
Três | 14% | 59 (14,71%) |
Quatro | 31% | 127 (31,67%) |
Cinco - Excelente | 34% | 139 (34,66%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 7% | 31 (7,73%) |
Um - Fraco | 3% | 16 (3,99%) |
Dois | 3% | 13 (3,24%) |
Três | 11% | 45 (11,22%) |
Quatro | 17% | 71 (17,71%) |
Cinco - Excelente | 20% | 84 (20,95%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 42% | 172 (42,89%) |
Um - Fraco | 5% | 21 (5,24%) |
Dois | 5% | 24 (5,99%) |
Três | 15% | 63 (15,71%) |
Quatro | 35% | 141 (35,16%) |
Cinco - Excelente | 27% | 111 (27,68%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 10% | 41 (10,22%) |
Um - Fraco | 7% | 30 (7,48%) |
Dois | 5% | 21 (5,24%) |
Três | 12% | 50 (12,47%) |
Quatro | 31% | 127 (31,67%) |
Cinco - Excelente | 25% | 103 (25,69%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 17% | 70 (17,46%) |
Um - Fraco | 5% | 22 (5,49%) |
Dois | 3% | 14 (3,49%) |
Três | 8% | 36 (8,98%) |
Quatro | 19% | 80 (19,95%) |
Cinco - Excelente | 21% | 85 (21,20%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 40% | 164 (40,90%) |
Um - Fraco | 5% | 23 (5,74%) |
Dois | 5% | 22 (5,49%) |
Três | 15% | 61 (15,21%) |
Quatro | 31% | 125 (31,17%) |
Cinco - Excelente | 24% | 100 (24,94%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 17% | 70 (17,46%) |
Um - Fraco | 3% | 16 (3,99%) |
Dois | 3% | 14 (3,49%) |
Três | 11% | 46 (11,47%) |
Quatro | 29% | 117 (29,18%) |
Cinco - Excelente | 37% | 151 (37,66%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 14% | 57 (14,21%) |
Um - Fraco | 6% | 26 (6,48%) |
Dois | 6% | 25 (6,23%) |
Três | 12% | 50 (12,47%) |
Quatro | 26% | 106 (26,43%) |
Cinco - Excelente | 25% | 102 (25,44%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 22% | 92 (22,94%) |
Um - Fraco | 6% | 25 (6,23%) |
Dois | 4% | 17 (4,24%) |
Três | 11% | 47 (11,72%) |
Quatro | 22% | 92 (22,94%) |
Cinco - Excelente | 20% | 82 (20,45%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 34% | 138 (34,41%) |
Um - Fraco | 9% | 39 (9,73%) |
Dois | 8% | 34 (8,48%) |
Três | 18% | 75 (18,70%) |
Quatro | 36% | 146 (36,41%) |
Cinco - Excelente | 24% | 99 (24,69%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 1% | 8 (2,00%) |
Um - Fraco | 11% | 47 (11,72%) |
Dois | 6% | 27 (6,73%) |
Três | 18% | 74 (18,45%) |
Quatro | 36% | 146 (36,41%) |
Cinco - Excelente | 22% | 91 (22,69%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 3% | 16 (3,99%) |
Um - Fraco | 11% | 47 (11,72%) |
Dois | 5% | 23 (5,74%) |
Três | 18% | 76 (18,95%) |
Quatro | 28% | 116 (28,93%) |
Cinco - Excelente | 32% | 130 (32,42%) |
Não sei responder / não utilizei o serviço | 2% | 9 (2,24%) |
05
Maio
Maranhão
Conheça um pouco mais da CPA
Entre os dias 03 e 31 de maio, a nossa faculdade estará ouvindo os alunos e os docentes. Trata-se de uma parcela de um trabalho que vai melhorar a vida acadêmica, além de permitir que boas práticas sejam contínuas e aperfeiçoadas. Mas vc já se perguntou que são as pessoas que estarão trabalhando com esses dados? Serão os membros da CPA, que no caso de São Luís, foram esses os designados: Arlindo Faray Vieira (Presidente da CPA). Maria Laryssa Costa de Jesus (Representante do Corpo Técnico Administrativo). Nelma Rejane Campos de Campos (Representante do Corpo Discente). Leonardo Figueiredo Araujo (Representante da Sociedade Civil). Pedimos a todos que nos apoie, respondendo os itens. Estamos, por conseguinte, disponíveis para fazer dessa avaliação institucional cada vez mais efetiva na qualidade da educação da UNINASSAU São Luís!
20
Abril
CPA
Divulgação de relatório
A UNINASSAU TERESINA torna público o relatório de avaliação institucional e informa que serão agendadas reuniões de feedback.
É importante a participação de todos.
Aproveitamos e agradecemos a participação e engajamento de todos.
30
Maio
Odontologia
Comissão Própria de Avaliação
Membros da Comissão Própria de Avaliação-CPA da Unidade UNINASSAU Aliança - Redenção e reforçamos a todos que estamos nos últimos dias de avaliação institucional.
O Processo de Avaliação Institucional apresenta as seguintes diretrizes:
- Consiste em uma atividade intrínseca ao processo de planejamento, sendo um processo contínuo, geral, específico, buscando integrar ações.
- Elabora críticas às suas ações e aos resultados obtidos.
- Busca conhecer e registrar as limitações e possibilidades do trabalho avaliado.
- É um processo democrático, apresentando, em princípio, os aspectos a serem avaliados envolvendo a participação dos sujeitos.
- É um processo transparente e ético em relação a seus fundamentos, enfoque e, principalmente, no que se refere à utilização e divulgação dos seus resultados.
29
Julho
Pernambuco
Resultado da Avaliação Institucional
Caros estudantes da UNINASSAU Paulista,
É com grande satisfação que informamos que os resultados da Avaliação Institucional (AVI) referentes ao período letivo de 2024.1 já estão disponíveis. A CPA (Comissão Própria de Avaliação) tem o compromisso de promover a transparência e a melhoria contínua da qualidade acadêmica, e os relatórios agora estão prontos para consulta.
Os documentos detalhados com os resultados da AVI 2024.1 estão anexos a este post. Neles, você encontrará uma análise abrangente de diversos aspectos da nossa instituição, desde a qualidade dos cursos até a infraestrutura oferecida. A sua participação ativa nesse processo é fundamental para a construção de uma educação de excelência.
A CPA agradece a todos os estudantes que contribuíram com suas avaliações, sugestões e críticas construtivas. Essa participação é essencial para que possamos continuar aprimorando nossos serviços e oferecendo uma experiência acadêmica enriquecedora.
Acesse os relatórios agora e confira como as suas opiniões estão ajudando a moldar o futuro da UNINASSAU Paulista. Em caso de dúvidas ou sugestões, a CPA está à disposição para ouvir você. Contamos com sua colaboração para continuarmos crescendo juntos.
Agradecemos por fazer parte da nossa comunidade acadêmica e por contribuir para o constante aperfeiçoamento da UNINASSAU Paulista.
Atenciosamente, Comissão Própria de Avaliação (CPA) UNINASSAU Paulista
02
Maio
Brasilia
Apresentação e alinhamento da CPA 2024.1 para líderes da UNINASSAU BRASÍLIA
Os líderes acadêmicos da Uninassau Brasília deram as boas-vindas à tão aguardada temporada de Avaliação Institucional, durante a sessão inaugural da Comissão Própria de Avaliação (CPA) para o período 2024.1.
Sob a liderança do docente coordenador da CPA, os participantes mergulharam em discussões profundas e reflexivas, destacando a importância da avaliação como uma ferramenta essencial para o aprimoramento contínuo da qualidade acadêmica e administrativa.
Durante a sessão, foram delineadas as principais diretrizes e objetivos da CPA para o ciclo vigente, com ênfase na transparência, participação ativa da comunidade acadêmica e na busca incessante pela excelência em todos os aspectos da vida universitária.
Além disso, a reunião serviu como plataforma para o compartilhamento de melhores práticas e experiências, permitindo que os líderes trocassem ideias e estratégias para maximizar os resultados da avaliação.
Com um olhar voltado para o futuro, a Uninassau Brasília reiterou seu compromisso inabalável com a qualidade educacional e a satisfação do aluno, prometendo mais uma vez elevar o padrão de excelência que a tornou uma referência no cenário acadêmico brasileiro.
À medida que a CPA 2024.1 entra em ação, a comunidade universitária da Uninassau Brasília aguarda com expectativa os frutos desse esforço conjunto, confiante de que cada passo dado na busca pela melhoria contínua contribuirá para a construção de um futuro ainda mais promissor.
02
Maio
Brasilia
Reunião de alinhamento CPA 2024.1 - UNINASSAU BRASÍLIA
No coração da capital brasileira, a Uninassau Brasília deu início a um importante marco em sua jornada educacional para o ano letivo de 2024.1. Sob os holofotes da Comissão Própria de Avaliação (CPA), a instituição reuniu seus líderes acadêmicos e administrativos para debater as bases da Avaliação Institucional.
O encontro, realizado em uma atmosfera de colaboração e comprometimento, foi marcado por um fervoroso debate sobre os desafios e oportunidades que aguardam a faculdade no próximo ciclo de avaliação. O objetivo foi proporcionar uma visão audaciosa para elevar ainda mais a qualidade do ensino e dos serviços oferecidos pela instituição.
Durante a reunião, diversos tópicos foram abordados, desde a análise dos resultados anteriores até a definição de metas ambiciosas para o futuro. Os membros da CPA, representando diferentes facetas da comunidade universitária, contribuíram com insights valiosos e propostas inovadoras para aprimorar os processos de avaliação.
Além disso, a reunião serviu como plataforma para reforçar o compromisso da Uninassau Brasília com a excelência acadêmica, a transparência e a melhoria contínua. Os participantes saíram do encontro renovados em sua determinação de enfrentar os desafios com resiliência e buscar constantemente a excelência em todas as áreas da instituição.
À medida que a faculdade se prepara para mais um ciclo de avaliação, a primeira reunião da CPA estabeleceu um tom inspirador e motivador, prometendo um futuro brilhante para a Uninassau Brasília e aqueles que fazem parte de sua comunidade acadêmica.
07
Abril
Salvador
Veja o relatório de atividades 2023.2 CPA UNINASSAU Salvador
Olá, estudante!
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07
Abril
Salvador
Confira o plano de ação CPA da UNINASSAU Salvador
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Confira o plano de ação CPA da UNINASSAU Salvador 2024.1.