03
Setembro
DOL
Você sabe como funcionam as Disciplinas Online?
A portaria Nº 4.059, de 10 de dezembro de 2004 do Ministério da Educação institui que a modalidade de ensino à distância poderá ser ofertada, integral ou parcialmente, desde que esta oferta não ultrapasse 20 % (vinte por cento) da carga horária total do curso. Isso quer dizer que, na prática, se você ainda não cursou, provavelmente poderá cursar uma ou algumas disciplinas online ao longo de sua graduação.
As disciplinas online merecem uma atenção bastante especial por parte do estudante, pois grande parte da responsbilidade por organizar seus horários, acompanhar os conteúdos e responder às atividades designadas no planejamento das DOLS depende de sua autodisciplina. Fique atento, pois apesar dos horários dedicados ao estudo destes componentes curriculares serem flexíveis, existe um cronograma de atividades a ser obedecido. As disciplinas online possuem um calendário acadêmico a parte, que deve ser observado por você (veja na imagem).
Agora que você sabe um pouco mais sobre as DOLS, arregasse as mangas, ajuste os seus horários e tenha mais um momento de aprendizado bastante produtivo.
16
Maio
LEAN SEIS SIGMA
O que é e como funciona Lean Seis Sigma
A metodologia é proveniente do "sigma", símbolo que significa, na qualidade, variabilidade, cujo objetivo é apontar quanto dos dados analisados se enquadram nos requisitos do cliente. Quanto maior o valor do sigma, menor são os defeitos apresentados pelos produtos e/ou serviços.
Sua implantação por ser feita de duas formas, que são:
1) Dmadv - definir objetivos; mensurar e identificar características; analisar; desenhar detalhes; verificar o projeto. Essa metodologia é mais aplicada quando se deseja criar novos produtos, processos e serviços.
2) Dmaic - definir o problema; mensurar os aspectos "chave"; analisar os dados; melhorar o processo; controlar o futuro. Essa metodologia é utilizada para melhorar o produto, processo e serviço.
Por meio da implantação do seis sigma a organização conseguirá: reduzir custos; aumentar a qualidade e produtividade de produtos e serviços; satisfazer as necessidades do cliente, e consequentemente, o aumento e retenção do mesmo; eliminar atividades desnecessárias; envolver todos os funcionários; e reduzir as variações no processo.
Mas para que essa metodologia dê estes resultados, se faz necessário um planejamento prévio, por parte da empresa, de como implantar, e envolver todos na busca pela excelência.
É de suma importância que o engenheiro de produção saiba trabalhar com esta metodologia que traz tantos resultados positivos para as organizações. Existem certificações mundiais, para que as pessoas se tornem especialistas em seis sigma em várias categorias: green belt, yellow belt e black belt. E assim possam desenvolver essa metodologia, tão antiga, mas tão atual ao mesmo tempo.
