21
Julho
EVENTO
Auriculoterapia alivia transtornos de ansiedade
Instituição oferta minicurso gratuito
21
Julho
SIMPÓSIO
UNINASSAU promove o I Simpósio online de arquitetura e urbanismo
Confira as informações
21
Julho
Natal
Lembretes da coordenação
Queridos alunos,
Iniciamos nosso período de rematrícula para 2020.02. Sabemos que durante esse período, podem surgir algumas dúvidas e/ou dificuldades. Dessa forma, a Coordenação estará com os atendimentos por videoconferência para aqueles que necessitarem.
Os atendimentos por videoconferência serão na plataforma Microsotf Teams nos seguintes dias e horários:
Terça-feira das 16h00 às 18h00
Quinta-feira das 14h00 às 16h00
Para agendar seu horário, o aluno deve encaminhar um e-mail para a coordenação informando: nome, matricula, assunto e o dia que gostaria de agendar o atendimento.
Lembramos ainda que os contratos e taxas do Educred convencional já estão disponíveis. Quem tiver interesse, deverá entrar em contato com o whatsapp do CRA
21
Julho
João Pessoa
Curso de Jornalismo divulga cursos de férias aos estudantes
Entre os dias 21 e 24 de julho, o Curso de Jornalismo irá ofertar a todos os seus discentes oficinas de comunicação. Para participar o aluno deve inscrever-se pelo site extensao.uninassau. Após a conclusão das atividades, serão oportunizados certificados aos participantes. As oficinas serão pela plataforma teams.
PROGRAMAÇÃO:
21/07- " Fact checking e o uso de ferramentas para desvendar informações.
Professor Italo Rommany
Horário: 09h
22/07- "Análise computadorizada de dados textuais".
Professor Luis Augusto Mendes
Horário:10h
23/07- "Mídias sociais e adoecimentos psicológicos"
Professora Ingrdy Lima
Horário: 10h
24/07- "Marketing Pessoal"
Professor Bruno Ribeiro
Horário: 10h
21
Julho
João Pessoa
MASTER CLASS
21
Julho
João Pessoa
Projeto de Extensão Enfernautas da Saúde
20
Julho
Petrolina
Estratégia de vendas: o que é e como estruturar a sua em 7 passos
O que é estratégia de vendas?
A estratégia de vendas é o conjunto de decisões e priorizações de ações que orientam as áreas de Marketing e Vendas.
Como desenhar uma boa estratégia de vendas?
Primeiro, comece pela atitude mais simples. Pegue um papel e escreva quais são os objetivos para o seu negócio: para o ano atual, para o próximo e para o futuro do negócio.
Por exemplo: sua meta é duplicar o faturamento da empresa esse ano.
1 Comece analisando o Macroambiente e o Mercado
Através da Matriz SWOT será possível entender, a partir das suas forças e fraquezas, onde sua empresa irá se posicionar de forma a explorar as melhores oportunidades e evitar ameaças desnecessárias, direcionando sua estratégia e seus investimentos por caminhos que levem seu negócio aos resultados esperados.
2 Defina objetivos e metas tangíveis
Quando traçamos objetivos, precisamos nos certificar do grau de risco a que estamos nos expondo. Pois objetivos agressivos exigem investimentos em marketing, desenvolvimento de produto, estoque, logística, back-office, vendedores, entre outros.
3 Estratégia de Vendas: passo a passo
Alguns itens são essenciais para o desenho de uma estratégia de vendas de excelência. Entre eles estão:
o desdobramento da meta entre clientes novos e vendas na base;
o correto dimensionamento da força de vendas (% de inside sales e field sales, % de hunters x farmers);
a definição dos canais de vendas (próprio, distribuidores, parceiros, representantes);
meta por produto, unidade de negócio ou vertical;
a definição de % de investimento em marketing;
a definição dos canais de comunicação com o mercado (digital, eventos, mídias);
as políticas de remuneração, campanhas de incentivo à força de vendas;
e a política de preços e descontos, e as formas de pagamento.
4 Tenha processos bem definidos
Resumidamente, qualquer empresa precisa ter um Funil de Vendas desenhado. Isto porque em toda venda o cliente passa por etapas até concluir o processo de compra.
Com o funil bem estruturado, a cada etapa do ciclo de vendas é possível manter um controle de dados e uma disciplina maior das atividades de follow-up e cadências, assim, os processos se tornam as rotinas mais produtivas e seu time conseguirá otimizar tempo e recursos.
5 Defina indicadores e saiba como geri-los
Uma vez que os processos foram definidos, é importante que os indicadores também sejam estruturados, afinal, para a rápida e assertiva tomada de decisões você precisará acompanhar esses números com facilidade.
6 Não deixe de focar no desenvolvimento do seu time
Atenção ao processo de recrutamento e seleção, pois é neste momento em que devem ser avaliadas as competências e habilidades exigidas para o cargo, bem como o perfil dos colaboradores que devem ser contratados.
7 Fuja dos erros mais comuns ao estruturar sua estratégia de vendas
Por fim, fuja dos erros mais comuns. Confira agora quais são os erros mais recorrentes durante o desenho de uma estratégia de vendas.
Até a próxima turma!!!
Atenciosamente,
Prof. Pedro Sotero
Coordenador de Curso.
20
Julho
Petrolina
RH e finanças: qual a importância da gestão financeira dentro da empresa?
Você sabia que a importância da gestão financeira dentro da empresa tem ligação com a boa gestão de pessoas? E, que as duas estão relacionadas ao lucro financeiro de uma empresa? Se essa lógica parece confusa, este artigo promete esclarecer suas dúvidas e te guiar para uma boa gestão financeira.
Capital humano e capital financeiro realmente, à primeira vista, parecem duas demandas bem distintas e desassociadas dentro da gestão de uma organização. Mas não são assim tão diferentes e, na realidade, são estratégias que devem andar lado a lado.
Veja a seguir como a gestão financeira é importante para a saúde da empresa e, especificamente, para a área de recursos humanos.
Qual a importância da gestão financeira dentro da empresa?
A gestão financeira nada mais é do que um conjunto de ações que visam potencializar o resultado financeiro de um negócio. Ou seja, foca no aumento da lucratividade a partir do gerenciamento dos recursos financeiros da empresa.
Responsável pelos recursos, a gestão financeira influencia, também, o funcionamento de todos os processos dentro dela (controle de materiais, estoque, vendas, fiscal, recursos humanos, comunicação, etc).
Podemos dizer, então, que todo o sucesso de uma empresa depende do controle financeiro eficiente. E dar importância a esta função administrativa é fundamental para diminuir o risco de surpresas desagradáveis no caixa da empresa.
Como a gestão financeira pode influenciar na saúde do setor de RH?
Qualquer negócio precisa de dinheiro para funcionar e financiar suas operações, certo? Mas também precisa de pessoas capacitadas e engajadas para desempenhar as tarefas.
É por apresentarem funções estratégicas que RH e Financeiro estão entre os departamentos mais importantes para o sucesso de uma empresa. E devem estar associados na tomada de decisões dentro de qualquer organização.
O RH, por sua vez, deve ter conhecimento da verba que o setor financeiro pode disponibilizar para elaborar estratégias e ações que caibam no orçamento.
Estudos recentes apontam vários ganhos em produtividade, engajamento, eficiência e crescimento em empresas que promovem corretamente a integração entre RH e o setor financeiro.
Como integrar a gestão financeira ao setor de RH?
As dúvidas sobre como melhorar a gestão financeira voltada à gestão de RH são muito comuns. Por isso, aqui algumas dicas eficientes para colocar essas atribuições em prática.
Alinhamento e planejamento
Já imaginou se a sua equipe de RH tivesse que elaborar uma ação de treinamento e qualificação da equipe e, no fim, ter que interrompê-la no meio por falta de recurso? Ou diminuir a qualidade e o conforto por não ter verba suficiente?
RH e gestão financeira devem andar lado a lado. E o processo de associação entre os setores deve começar com o alinhamento de expectativas e o planejamento de metas. Esses passos são fundamentais para que todas as ações funcionem em sinergia, rumo à conquista dos objetivos.
Comunicação mais robusta
Mais uma vez, é fundamental romper as barreiras da setorização, pois este estado indica que cada área deve cuidar dos seus resultados, sem levar a outra em consideração. Porém, não é isso que desejamos aqui.
O fluxo de informações deve ocorrer livremente, de forma clara e contínua, entre todos os departamentos, especialmente entre o RH e o financeiro.
Fluxos de trabalho
Apesar de estarem traçando estratégias em conjunto, os dois setores carregam outras demandas em paralelo.
O financeiro, por exemplo, precisa considerar os desafios e exigências calculadas no planejamento financeiro da empresa e, mais especificamente, das outras áreas do negócio. Já o recursos humanos, ainda precisa cumprir com o desenvolvimento de talentos e integração da equipe.
Nesse sentido, vale a pena estruturar um fluxo de trabalho, especialmente na parte em que há a interseção dos dois setores, definindo claramente as atividades e seus responsáveis. Isso facilitará não apenas a supervisão das ações estratégicas, mas também a execução das tarefas em si.
Automatização de processos
Buscar sistemas automatizados e integrados é uma das melhores e mais fáceis formas de unir forças entre RH e financeiro. Entre os benefícios podemos destacar:
aumento de produtividade;
redução dos esforços necessários;
mais confiabilidade de dados;
menos retrabalhos e maior dinamismo;
resultado positivo em menos tempo.
Acompanhamento e otimização de resultados
Se na prática o processo chegou aqui, significa que a integração entre setores de RH e financeiro já está funcional. E em pouco tempo os primeiros efeitos começaram a aparecer.
Mas isso não significa que o trabalho acabou. Ainda que tudo tenha ocorrido corretamente é necessário ter atenção aos resultados obtidos. Afinal, a integração entre financeiro e RH é um processo contínuo.
Para verdadeiramente conseguir medir os efeitos dessas estratégias na saúde da sua empresa, é importante definir indicadores de desempenho e acompanhar de perto os efeitos.
RH e finanças promove o sucesso corporativo
Quando o departamento financeiro atua de forma ativa nos processos da organização e passa a reconhecer os custos do RH como investimentos a médio e longo prazo, o relacionamento dos setores se torna uma verdadeira aliança. E, a partir disso, novas oportunidades e desafios surgem.
Valeu turma, até a próxima!!!
Atenciosamente,
Pedro Sotero
Coordenador de curso.
20
Julho
Campina Grande
PROJETO DE PLANEJAMENTO URBANO - GRUPO II
Olá turma,
apresentamos outro trabalho da cadeira de Planejamento Urbano II.
O trabalho foi desenvolvido pelas alunas: Bruna Laís, Elida Sudaro, Maria Eduarda, Mickalelle Alves, Raquel Cordeiro e Thatiana Golçalves.
20
Julho
Recife
Retorno das Atividades Presenciais - Odontologia Uninassau Boa Viagem
Prezados(a),
nesta segunda feira dia 20/07/2020 a Uninassau Boa Viagem retornou suas atividades práticas do semestre de 2020.1. Diversos protocolos foram aplicados como medição da temperatura no acesso ao prédio, disponibilização de álcool 70% em gel, indicativos sobre o covid-19 e a importância do distanciamento além de toda segurança dentro do ambiente para se realizar as práticas. A atenção foi redobrada e as atividades transcorreram de maneira segura. Os alunos permaneceram a 1,5 a 2,0 metros de distância dentro dos laboratórios, trajando EPIs e protetores faciais. Em intervalos específicos as salaç foram higienizadas e o ambiente limpo pela equipe da limpeza.
